Image training of a project！！

以前失敗した反省点いっぱいプロジェクトを乗り越える事が今の目標です。プロジェクトの流れをイメージしてみます。

-----プロジェクトの実際の流れ（ウォーターフォール）----- １．要求分析２．概要設計　　　-ユーザーレビューを義務化する３．詳細設計　　　-ユーザーor社内レビューを義務化する　　　-苦しくても徹底的に詳細まで設計する４．開発　　　-ユーザーが使う事を意識する５．単体テスト６．結合テスト７．最終検証８．リリース９．保守契約

-----プロジェクト管理の為の工程----- ■上流工程１．プロジェクト計画書を作成　　　-提出ドキュメントの明記　　　-プロジェクトの具体的な成功と失敗のイメージを持つ２．開発工数見積３．総合スケジュール表を作成４．詳細スケジュール表を作成５．プロジェクト体制図を作成６．品質基準書を作成７．リスク・問題点一覧表を作成８．打合せ議事録・打合せ保留項目・質問管理シートを作成

■下流工程に入る時９．前フェーズの終了段階で機能別スケジュール表を作成１０．週報記入を義務付ける

■できるだけ早い段階で１１．単体テスト仕様書を作成１２．結合テスト仕様書を作成

■その他１３．ドキュメントのバージョン管理

上記の２つが交じり合ってプロジェクトは進んで行きます。自分を２人に分け、一人は上のプロジェクトを進める役を、もう一人は下のプロジェクトの管理をを行います。

この方向でもっともっと突き詰めていき以前のような失敗はおこさないようにする。他のブログや文献なども幅広く見て、柔軟性を高める。

-----これからの勉強の為の参考ブログリスト----- 　はてなダイアリー - kuranukiの日記　　アジャイルについて実体験に基づき書かれています。　プロジェクトマネジャー★誕生！　　MS-Projectの使い方のエントリー。　はてなダイアリー - うまうま de 日記　　いろいろな管理について、バグ管理ツールなども… 　プログラマの思索: XPはスコープ管理を重視する　　ＸＰやアジャイル等について幅広く。